Hvad udgør den mest effektive arbejdsgang på operationsstuen? Den optimale opsætning af operationsstuen involverer ikke kun processer og trin, som operationspersonalet tager, men også hvordan de udvælger, opbevarer og opsætter kirurgiske instrumenter på operationsstuen. Samspillet mellem den måde, folk arbejder på, og de værktøjer, de arbejder med, påvirker, hvordan operationspersonalet finder deres mest effektive flow og opnår øget output. Det større mål er at maksimere værdien: at få mere kapacitet fra operationsstuens ressourcer til lavere omkostninger, med mindre spild og større håndteringseffektivitet. Fleksibel operationssalseffektivitet Skræddersyede kirurgiske procedurepakker gør det muligt for kirurgiske teams at vælge alle de komponenter, de har brug for til specifikke indgreb, som derefter pakkes i en enkelt pakke. Resultatet hjælper med at nå det større mål om øget sikkerhed og effektivitet på operationsstuen og betydelige tids-, penge- og spildbesparelser. Operationsteams, der har indført ProcedurePak-tilpassede bakker, har opnået: Op til 40 % reduktion i hele forberedelsestiden1 Tidsbesparelser gennem behov for mindre forberedelsestid, mindre åbnings- og opsætningstid, hvilket fører til flere procedurer, der udføres – op til 37 % stigning i udførte procedurer1 Reduceret emballage, der fører til mindre spild2 -- op til 90 % mindre emballageaffald2 3, Reducerede produktudgifter og logistikomkostninger1,2 – herunder op til 54 % reduktion i fakturering1 Større nøjagtighed og ensartethed for hver procedureopsætning2 Værdien af end-to-end-håndteringseffektivitet Besparelser og effektivitet kommer gennem hele håndteringsprocessen – ikke kun inde i operationsstuen. Fra det øjeblik et kirurgisk team konfigurerer deres procedurespecifikke bakke til lagerføring og håndtering, til operationsopsætning, hele vejen til fakturering og andre administrative og indkøbsaktiviteter, skaber hvert trin effektivitet og besparelser. Disse positive resultater leverer reel værdi, som du kan beregne. Du kan f.eks. bruge din tidsbesparelse til at øge kapaciteten til at udføre flere kirurgiske indgreb. Måske vil du bruge den ekstra tid til at køre ekstra træning og uddannelse af operationsstuer. Potentielle værdiskabende områder omfatter bæredygtighed (herunder miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige eller ESG), produktivitet og risikoreduktion. Værdien er reel – hvordan du hævder den værdi er op til dig. Indsatsområder for effektivitet i operationsstuen: Bæredygtighed Bæredygtighed er en vigtig drivkraft for forandring på hospitaler og på operationsstuer, og ESG-dagsordenen er en, som organisationer sigter mod at få værdi af i stedet for kun at se overholdelse som en omkostning. Tilføjelse af bæredygtighed til operationsstuens effektivitetsmålinger kan udgøre et af de værdiområder, du kan udnytte Med skræddersyede procedurepakker kan du opnå værdi ud fra både miljømæssige og menneskelige hensyn. Op til 90 % reduktion af emballageaffald, optimerede lagerniveauer og reduceret transport er vigtige bidrag til miljøforbedringer. Når man tager hensyn til personalets behov, betyder det at få værdi ud af bakker og arbejdsgange at facilitere forbedrede måder at arbejde på, give operationspersonalet mere tid til at fokusere på patienter og de ting, der betyder mest, og reducere medarbejdernes stress. ProcedurePak-bakker forenkler operationsteams arbejde2. Operationsstuens effektivitetsværdier værdiområder: Produktivitet Alle sundhedsorganisationer er under pres for at levere mere med mindre – sikkert. Især i perioder med betydelige efterslæb. Hvordan kan hospitaler gentænke kirurgisk planlægning? Det er en udfordring at øge operationsstuens kapacitet og produktivitet under udfordrende forhold. Men op til 70 % af personalet på operationsstuen i en britisk undersøgelse af 500 sundhedspersonale4 var enige i, at skræddersyede procedurepakker understøtter forbedringer i operationsstuens effektivitet. Med ProcedurePak kan du øge antallet af procedurer, du udfører, med op til 37 %1, hvilket øger kapaciteten af eksisterende operationsressourcer. Procedurespecifikke bakker kan også forbedre omkostningskontrollen pr. intervention. I mere administrative og logistiske termer kan brugerdefinerede procedurepakker tilføje værdi ved at reducere overarbejde, forenkle fakturering og sporing og gøre ordre- og leveringsprocesser smidigere og nemmere. Værdiområder for effektivitet i operationsstuen: Risikoreduktion Sundhedspersonale arbejder under et stort pres, og personaleudskiftning og udbrændthed er væsentlige problemer. Med færre ressourcer og krav om at bruge betydelig tid på ikke-værdiskabende opgaver som plukning og udpakning af individuelle komponenter og andre lignende forberedende og oprydningsopgaver står operationspersonalet over for en række udfordringer, der alle kan skabe risiko i operationsstuen. Da både kirurger og operationspersonale er tvunget til at udføre flere procedurer med færre ressourcer, stiger risikoen. Strømlining af arbejdsgangen på operationsstuen med tilpassede kirurgiske procedurepakker kan dog bidrage til at lette personalets stress og reducere risikoen. Ved at kræve færre pakker samlet set og spare tid og kræfter ved at plukke, håndtere og åbne pakker, er der mindre risiko for plukkefejl og mindre OR-gangtrafik. Disse trin fører til øget kvalitets- og omkostningskontrol, fordi håndterings- og logistikarbejdsgangen er forenklet og lettere at administrere. Opnå effektivitet på operationsstuen: Du er ikke alene Med Mölnlycke er du ikke alene om at starte og accelerere din rejse mod effektivitet på operationsstuen. Mölnlycke arbejder rådgivende sammen med dig som partner for at sikre, at du opnår den størst mulige effektivitet både ved at indføre ProcedurePak-bakker og gennem dine arbejdsgange og praksis på operationsstuen. Partnerskab for at finde dit flow og opnå større værdi Hvordan kan du opnå maksimal værdi og effektivitet i din operationsstue? Hvordan kan du øge produktionen og se tidsmæssige, monetære og miljømæssige påvirkninger? Du kan påvirke disse faktorer ved at finde dit flow i operationsstuen. Vi er her for at hjælpe. Baseret på en proces designet af Institute for Workflow Management in Health Care (IWiG) i Tyskland, tilbyder vi en værdirapport baseret på din specifikke situation. Rapporten trækker på flere processer, der undersøger materialestyring i operationsstuen for at hjælpe med at opnå større tidsbesparelser og proceseffektivitet. Den genererede værdirapport giver en analyse af potentielle effektivitetsgevinster og værdigevinster, ser på dine nuværende kirurgiske skinner og sammenligner dem med ProcedurePak-bakker, der er skræddersyet til specifikke indgreb. Med Mölnlycke ved din side kan du: Udnyt mere bæredygtige processer for både miljøet og mennesker/personale, herunder alt fra kvantificerbart reduceret spild og optimerede lagerniveauer til at reducere personalets stress og skabe mere tid til fokus på patienterne Beskyt og øg produktiviteten, øg antallet af mulige procedurer, forbedre omkostningerne pr. indgreb og forenkle processer Reducer risikoen, øg effektiviteten af logistikken og reducer risikoen for plukkefejl, risiko på grund af håndtering og åbning af flere pakker og meget mere. Med indbygget værdi i hvert trin på vejen kan du øge produktionen med pakker – ikke kun på operationsstuen, men på hele hospitalet. Vi kan vise dig, hvordan du kommer dertil og tilbyder: Partnerskab om at gennemgå din nuværende tilgang, indsamle indsigt fra interessenter, definere KPI'er, identificere effektivitetsmuligheder, anvende ekspertrådgivning og anbefalinger og formulere et skræddersyet forslag og implementeringsplan. Støtte med evidensbaserede løsninger, regelmæssige statusopdateringer og check-ins for at sikre, at muligheder og blokeringer identificeres, fuld implementeringsassistance, træning og uddannelse og adgang til selvbetjeningsportalen i Mölnlycke. Partnerskabsgennemgange og præstationer i forhold til KPI'er, deling af bedste praksis, tilpasning og samarbejde med andre hospitaler. [Kortsamling] link til billedkort