Was macht den effizientesten OP-Workflow aus? Zur optimalen OP-Einrichtung gehören nicht nur die Prozesse und Schritte, die das OP-Personal durchläuft, sondern auch die Art und Weise, wie es chirurgische Instrumente im Operationssaal auswählt, lagert und einrichtet. Das Zusammenspiel zwischen der Arbeitsweise der Mitarbeiter und den Tools, mit denen sie arbeiten, beeinflusst, wie das OP-Personal seinen effizientesten Ablauf findet und eine höhere Leistung erzielt. Das übergeordnete Ziel ist die Maximierung des Wertes: mehr Kapazität aus OP-Ressourcen zu geringeren Kosten, mit weniger Abfall und höherer Handhabungseffizienz. Flexible OP-Effizienz Maßgeschneiderte Tabletts für chirurgische Eingriffe ermöglichen es dem Operationsteam, alle Komponenten auszuwählen, die es für bestimmte Eingriffe benötigt, die dann in einer einzigen Verpackung verpackt werden. Das Ergebnis trägt dazu bei, das übergeordnete Ziel einer erhöhten Sicherheit und Effizienz im Operationssaal zu erreichen und erhebliche Zeit-, Geld- und Abfalleinsparungen zu erzielen. OP-Teams, die sich für maßgeschneiderte ProcedurePak-Tabletts entschieden haben, haben Folgendes erreicht: Bis zu 40 % kürzere Zubereitungszeit1 Zeitersparnis durch weniger Vorbereitungszeit, kürzere Öffnungs- und Einrichtungszeit, was dazu führt, dass mehr Eingriffe durchgeführt werden – bis zu 37 % mehr Eingriffe1 Reduzierter Verpackungsaufwand, der zu weniger Abfallführt 2 -- bis zu 90 % weniger Verpackungsabfall2 3, Geringere Produktausgaben und Logistikkosten1,2 – einschließlich einer Reduzierung der Rechnungsstellung um bis zu 54 %1 Höhere Genauigkeit und Konsistenz bei jeder Verfahrenseinrichtung2 Der Wert der End-to-End-Handhabungseffizienz Einsparungen und Effizienz kommen im gesamten Handhabungsprozess zum Tragen – nicht nur im OP. Von dem Moment an, in dem ein Operationsteam sein eingriffsspezifisches Tablett konfiguriert, über die Lagerung und Handhabung und die Einrichtung der Praxis bis hin zur Rechnungsstellung und anderen Verwaltungs- und Beschaffungstätigkeiten führt jeder Schritt zu Effizienz und Einsparungen. Diese positiven Ergebnisse liefern einen echten Wert, den Sie berechnen können. Sie können Ihre Zeitersparnis beispielsweise nutzen, um die Kapazität für die Durchführung von mehr chirurgischen Eingriffen zu erhöhen. Vielleicht nutzen Sie die zusätzliche Zeit, um zusätzliche Schulungen und Schulungen für OP-Mitarbeiter durchzuführen. Zu den potenziellen Wertschöpfungsbereichen gehören Nachhaltigkeit (einschließlich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG), Produktivität und Risikoreduzierung. Der Wert ist real – wie Sie diesen Wert beanspruchen, bleibt Ihnen überlassen. ODER Effizienzwertbereiche: Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Treiber für den Wandel in Krankenhäusern und Operationssälen, und die ESG-Agenda ist eine, aus der Unternehmen einen Mehrwert ziehen wollen, anstatt die Einhaltung von Vorschriften nur als Kosten zu betrachten. Das Hinzufügen von Nachhaltigkeit zu Kennzahlen zur Effizienz von Operationssälen kann einer der Wertbereiche sein, die Sie erschließen können. Mit maßgeschneiderten OP-Tabletts können Sie sowohl aus Umwelt- als auch aus Personalaspekten einen Mehrwert erzielen. Bis zu 90 % weniger Verpackungsabfall, optimierte Lagerbestände und reduzierte Transporte sind wichtige Beiträge zu Umweltverbesserungen. Unter Berücksichtigung der Bedürfnisse des Personals bedeutet die Wertschöpfung aus Tabletts und Arbeitsabläufen, verbesserte Arbeitsweisen zu ermöglichen, dem OP-Personal mehr Zeit zu geben, sich auf die Patienten und die wichtigsten Dinge zu konzentrieren, und den Stress der Mitarbeiter zu reduzieren. ProcedurePak-Tabletts vereinfachen die Arbeit von OP-Teams2. ODER Effizienz-Wertbereiche: Produktivität Jedes Unternehmen im Gesundheitswesen steht unter dem Druck, mit weniger mehr zu erreichen – und das auf sichere Weise. Vor allem in Zeiten erheblicher Rückstände. Wie können Krankenhäuser die chirurgische Planung neu gestalten? Die Steigerung der OP-Kapazität und -Produktivität unter schwierigen Bedingungen ist eine Herausforderung. In einer britischen Umfrage unter 500 medizinischem Fachpersonal4 stimmten jedoch bis zu 70 % des OP-Personals zu, dass maßgeschneiderte OP-Tabletts die Effizienz des Operationssaals verbessern. Mit ProcedurePak können Sie die Anzahl der durchgeführten Eingriffe um bis zu 37 %1 erhöhen und so die Kapazität der vorhandenen OP-Ressourcen erhöhen. Verfahrensspezifische Tabletts können auch die Kostenkontrolle pro Eingriff verbessern. In administrativer und logistischer Hinsicht können kundenspezifische Eingriffstabletts einen Mehrwert schaffen, indem sie Überstunden reduzieren, die Rechnungsstellung und -verfolgung vereinfachen und Bestell- und Lieferprozesse reibungsloser und einfacher gestalten. OP-Effizienz-Wertbereiche: Risikoreduktion Angehörige der Gesundheitsberufe stehen unter großem Druck, und Personalfluktuation und Burnout sind ein großes Problem. Durch die Arbeit mit weniger Ressourcen und der Notwendigkeit, viel Zeit für nicht wertschöpfende Aufgaben wie das Kommissionieren und Auspacken einzelner Komponenten und andere ähnliche Vorbereitungs- und Reinigungsaufgaben aufzuwenden, steht das chirurgische Personal vor einer Reihe von Herausforderungen, die alle zu Risiken im OP führen können. Da sowohl Chirurgen als auch OP-Personal gezwungen sind, mehr Eingriffe mit weniger Ressourcen durchzuführen, steigt das Risiko. Die Rationalisierung des OP-Arbeitsablaufs mit maßgeschneiderten OP-Tabletts kann jedoch dazu beitragen, die Belastung des Personals zu verringern und das Risiko zu verringern. Dadurch, dass insgesamt weniger Pakete benötigt werden und Zeit und Mühe beim Kommissionieren, Handling und Öffnen von Paketen gespart werden, besteht ein geringeres Risiko von Kommissionierfehlern und weniger Fußgängerverkehr im OP. Diese Schritte führen zu einer erhöhten Qualitäts- und Kostenkontrolle, da der Abwicklungs- und Logistikablauf vereinfacht und einfacher zu verwalten ist. OP-Effizienz erreichen: Sie sind nicht allein Mit Mölnlycke sind Sie nicht der Einzige, der Ihre OP-Effizienz beginnt und beschleunigt. Mölnlycke verfolgt einen beratenden Ansatz und arbeitet mit Ihnen als Partner zusammen, um sicherzustellen, dass Sie die größtmögliche Effizienz sowohl bei der Einführung von ProcedurePak-Tabletts als auch bei Ihren Arbeitsabläufen und Praktiken im OP erzielen. Partnerschaft, um Ihren Flow zu finden und einen höheren Wert zu erzielen Wie erreichen Sie den maximalen Wert und die maximale Effizienz in Ihrem OP? Wie können Sie die Produktion steigern und dabei Zeit-, Geld- und Umweltauswirkungen sehen? Sie können diese Faktoren beeinflussen, indem Sie Ihren Flow im OP finden. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen. Basierend auf einem Prozess, der vom Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) in Deutschland entwickelt wurde, bieten wir einen Value Report an, der auf Ihrer spezifischen Situation basiert. Der Bericht stützt sich auf mehrere Prozesse, die das Materialmanagement im OP untersuchen, um größere Zeiteinsparungen und Prozesseffizienzen zu erzielen. Der generierte Wertbericht bietet eine Analyse der potenziellen Effizienz und des Wertzuwachses, indem er Ihre aktuellen OP-Tabletts betrachtet und sie mit ProcedurePak-Tabletts vergleicht, die auf bestimmte Eingriffe zugeschnitten sind. Mit Mölnlycke an Ihrer Seite können Sie: Erschließung nachhaltigerer Prozesse sowohl für die Umwelt als auch für die Menschen/das Personal, einschließlich allem, was von quantifizierbar reduziertem Abfall und optimierten Lagerbeständen bis hin zur Reduzierung des Personalstresses und mehr Zeit für die Konzentration auf die Patienten reicht Schutz und Steigerung der Produktivität, Erhöhung der Anzahl möglicher Eingriffe, Verbesserung der Kosten pro Eingriff und Vereinfachung von Prozessen Reduzieren Sie das Risiko, steigern Sie die Effizienz der Logistik und verringern Sie das Risiko von Kommissionierfehlern, Risiken durch die Handhabung und das Öffnen von mehr Paketen und mehr. Mit einem Mehrwert in jedem Schritt können Sie die Leistung mit Tabletts steigern – nicht nur im Operationssaal, sondern im gesamten Krankenhaus. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dorthin gelangen, und bieten Ihnen an: Partnerschaft bei der Überprüfung Ihres aktuellen Ansatzes, der Erfassung von Stakeholder-Erkenntnissen, der Definition von KPIs, der Identifizierung von Effizienzmöglichkeiten, der Anwendung von Expertenratschlägen und -empfehlungen sowie der Formulierung eines maßgeschneiderten Angebots und Implementierungsplans. Unterstützung mit evidenzbasierten Lösungen, regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen und Check-ins, um sicherzustellen, dass Chancen und Hindernisse identifiziert werden, umfassende Unterstützung bei der Implementierung, Schulung und Schulung sowie Zugang zum Self-Service-Mölnlycke-Portal. Partnerschaftsüberprüfungen und -leistung anhand von KPIs, Austausch von Best Practices, Abstimmung und Zusammenarbeit mit anderen Krankenhäusern. [Kartensammlung] Link zur Bildkarte