Trykskade vs tryksår
Om du kalder det et 'tryksår', en 'trykskade', 'tryksår' eller 'liggesår' afhænger af, hvor du befinder dig i verden. Uanset hvad man kalder det, er problemet globalt. Trykskader bevæger sig gennem forskellige stadier og kan udvikle sig til dybe vævsskader, der kan kræve operation. De kan også føre til alvorlige komplikationer.
De nuværende retningslinjer for forebyggelse af trykskader
Der findes en række velrenommerede retningslinjer, både internationale og regionale. Som Benedict bemærker, udkom de første EPUAP-retningslinjer i 2009 og er blevet ajourført siden i 2019 og 2025. Han er positiv over for udbredelsen, men er bekymret for, at implementeringen er mere ujævn.
Se de internationale kliniske retningslinjer for forebyggelse og behandling af tryksår/skader.
Strategier til forebyggelse af trykskader
Benedict mener, at de mest effektive strategier til forebyggelse af trykskader normalt involverer, at kombinere flere indgreb og integrere dem i arbejdsgangen.
Han erkender, at det kan være svært at få støtte fra andre end klinikere, såsom indkøbs- og økonomichefer, hvis opbakning er afgørende for at sikre, at initiativerne får den rette støtte.
Opbygning af en positiv business case for forebyggelse af trykskader
Benedict foreslår, at fordele direkte knyttes til omkostningsbesparelser for at demonstrere den positive økonomiske effekt af et program til forebyggelse af trykskader, når man taler med indkøbs- og økonomispecialister. For eksempel, når man diskuterer indvirkningen på indlæggelsestiden, er det vigtigt at trække på data såsom omkostningerne pr. dag for en døgnseng.
Han foreslår også, at man tænker ud over de kortsigtede besparelser og, hvor det er muligt, undersøger de økonomiske konsekvenser af forbedrede resultater i et bredere sundhedsvæsen og over en længere periode.
Indsamling af data for at demonstrere fordelene ved forebyggelse af trykskader
Endelig forklarer Benedict, hvilke typer data han mener, at klinikere bør indsamle og præsentere, både for at opbygge den mest overbevisende case og for at hjælpe deres egen forståelse af, hvilke interventioner der er mest effektive.
Se interviewet med Benedict Stanberry
Benedict Stanberry, grundlægger og direktør for IHLM, Oxford, Storbritannien
