Vorankommen, effizient bleiben
Mölnlycke OP-Effizienzpartnerschaftsprogramm
Die entscheidende Rolle der OP-Effizienz war noch nie so wichtig wie heute, sowohl im öffentlichen Bewusstsein als auch auf der Agenda der Angehörigen der Gesundheitsberufe.
Der Druck ist auf einem Allzeithoch
Die Nachfrage nach elektiven Operationen steigt. Operationssäle sind einer der kostenintensivsten Bereiche eines Krankenhauses – sie kosten durchschnittlich 46 US-Dollar pro Minute.¹ Burnout und Erschöpfung des Gesundheitspersonals sind ein weltweites Problem. Und das alles, während ich es versuche
Zu verwalten:
- Budget-Zwänge
- Infektionskontrolle
- Personalmangel
- Nachhaltigkeitsziele
Darüber hinaus ist die Behandlung von mehr Patienten für eine bessere Versorgung das ultimative Ziel. Die Steigerung der Leistung erfordert jedoch einen sorgfältigen Spagat.
Effizienz ist ein wichtiger Faktor im Operationssaal. Der Trend, mit weniger mehr zu erreichen, hat sich über mehrere Jahre etabliert. OP-Effizienz, ist mehr als nur die Steigerung der Leistung:
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Vermeidung von Ressourcenverschwendung
Material, Energie, Aufwand, Geld und Zeit
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Sicherstellung der Produktverfügbarkeit
Für jeden Arbeitsgang stehen die richtigen, qualitativ hochwertigen Produkte zur Verfügung
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Eine maßgeschneiderte Lösung
Maßgeschneidert für die betreffende Intervention
Ineffizient zu sein kann teuer werden
- Mangel an Produkten und verpasste Operationen
- Ein wachsender Rückstau von Patienten, die auf eine Behandlung warten
- Wiederholen Sie Operationen, wenn wir es beim ersten Mal nicht richtig machen
- Weiterer Stress und Burnout klinischer Teams
- Erhöhter Abfall und ungenutzte Produkte
Welche Auswirkungen hat das auf Ihre Patienten? in Ihrem Team? auf dem Planeten? Um das Problem zu lösen, ist Zusammenarbeit der Schlüssel.
So funktioniert Ihre OP-Effizienzpartnerschaft
Mölnlycke ProcedurePak® ist so viel mehr als nur anpassbare, hochwertige OP-Tabletts. Es handelt sich um eine langfristige Partnerschaft, die Ihnen hilft, Ihren Arbeitsablauf zu finden, intelligentere und effizientere Arbeitsweisen zu ermöglichen und einen Mehrwert im Operationssaal und darüber hinaus zu schaffen.
Der Ansatz gliedert sich in drei Schlüsselphasen:
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1. Voranalyse
Der entscheidende erste Schritt in diesem Prozess, die Bestandsaufnahme, gibt Ihnen in Zusammenarbeit mit uns die Möglichkeit, die Prozesse in Ihrem Krankenhaus von Grund auf zu überprüfen.
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2. Vorankommen
Mit einem umfassenden Verständnis für Ihre Situation unterstützt das engagierte Team von Mölnlycke die Krankenhäuser dabei, auf die Ergebnisse zu reagieren und bestehende Arbeitsweisen zu verbessern.
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3. Effizient bleiben
Die dritte Phase der OP-Effizienzpartnerschaft ist darauf ausgelegt, neu implementierte Arbeitsweisen zu unterstützen und die Effizienz durch regelmäßige Check-ins, Überprüfungen und Aktualisierungen zu erhalten.
1. Voranalyse
Mölnlycke arbeitet mit Ihnen zusammen , um:
- Überprüfen Sie Ihren aktuellen Ansatz
- Interagieren Sie mit Stakeholdern, um sie zu erfassen und zu integrieren
Einblicke und Expertise - Verstehen Sie Ihre Budgets und arbeiten Sie mit Ihnen zusammen, um
Kostenkontrolle an den richtigen Stellen - Definition von Zielen, Key Performance Indicators, Zielen
- Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihre aktuelle Situation und identifizieren Sie Effizienzmöglichkeiten durch unseren einzigartigen Value Report
- Wenden Sie Expertenratschläge, Anleitungen und Empfehlungen an
für Nachhaltigkeit mit unseren digitalen Lösungen - Formulieren Sie ein maßgeschneidertes Angebot und einen Umsetzungsplan
2. Vorankommen
Mölnlycke wird mit Ihnen zusammenarbeiten , um dies durch die folgenden Mechanismen zu erreichen:
- Bereitstellung hochwertiger, evidenzbasierter Produkte und Lösungen
- Regelmäßiger Austausch mit Stakeholdern über Fortschrittsaktualisierungen , Hindernisse und Möglichkeiten
- Bieten Sie umfassende Unterstützung bei der Implementierung, Schulung und Schulung
- Wir verschaffen Ihnen Zugang zum Molnlycke-Portal , um Ihre Tabletts zu verwalten , nachhaltigere Produkte zu identifizieren usw.
3. Effizient bleiben
Arbeiten Sie über die folgenden Touchpoints hinweg:
- Bieten Sie kontinuierliche Unterstützung und Einbeziehung von Stakeholdern
- Überprüfen Sie die Leistung anhand der Ziele durch regelmäßige Partnerschaftsüberprüfungen:
- Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die aktuelle Situation und identifizieren Sie weitere Effizienzmöglichkeiten durch
unser einzigartiger Value Report - Überprüfung der Ausgaben und Prognose
- Überprüfung des laufenden Aus- und Weiterbildungsbedarfs
- Überprüfung der logistischen Optionen
- Erleichterung des Austauschs von Best Practices, der Abstimmung und der Zusammenarbeit mit anderen Krankenhäusern
Legen Sie noch heute los
Lassen Sie uns nicht wertschöpfende Aktivitäten eliminieren und Raum für das Wesentliche schaffen. Wenden Sie sich noch heute an unseren Mölnlycke-Vertreter, um zu erfahren, was Ihr Krankenhaus vom Mölnlycke OP-Effizienzpartnerschaftsprogramm profitieren kann und wie Sie damit beginnen können.
Contact usReferenzen
- Smith et al. Kosten für die Zeit im Operationssaal. Zeitschrift für Orthopädie Business. 2022; Band 2, Nr. 4