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一家医院使用 ProcedurePak® 实现了 37% 的手术手术

手术托盘有助于提高手术室效率和手术室优化。许多研究支持这样的说法,即节省时间和在 OR 计划中增加更多程序是可能的。

A photo of a person unpacking the contents of a Mölnlycke ProcedurePak.

随着医疗保健的时间管理,尤其是外科领域的时间管理变得越来越重要,医院正在积极寻求以更少的资源提高效率。根据 Mölnlycke ProcedurePak 效率研究,法国的一家医院在手术室效率方面取得了显著改善。

通过实施外科手术托盘,欧洲医院在手术室中节省了 40-55% 的时间,从而可以进行更多的外科手术——法国一家医院的手术程序增加了约 37%。

Cathérine Laurent,法国巴黎 Groupe Générale de Santé 医院 Hôpital Privé des Peupliers 手术室护士

探索如何提高手术室效率

传统上,欧洲的医院为外科手术提供单包装无菌产品。对于每项手术,手术室的护士都需要在手术室采购手术器械,并从储藏室逐个单元收集所需的材料,并为每个手术进行设置。获得正确材料的其他必要步骤包括盘点和订购,以及仓储和运输。

如今的医院管理层正在努力在不影响质量或安全的情况下实现最有效的治疗程序。因此,在依赖不变资源的同时处理更多干预措施的压力越来越大1, 2.优化内部流程以提高效率变得越来越重要,更有效的手术室库存管理(直至程序级别)已被确定为提高手术室效率的一种方式。

研究目标:量化手术托盘节省的时间

该研究的目的是调查实施 ProcedurePak 托盘时的效果并量化节省时间。

方法

这是一项开放的前瞻性研究,作为案例研究在位于德国、法国和瑞典的不同医院进行。总共使用了 26 种不同的 ProcedurePak 托盘 。对于每家医院,从材料订购到处置,都研究了一次性材料流程。该流程通常包括 6 个主要流程: 内部订单和交付、外科部门收货、手术准备和清理、外部订单、通过采购部门收货和开具发票。

这些步骤可以分解为子流程和活动。例如,主要流程 – 准备和清理 – 可以分解为 14 个子流程或 33 个活动。在实施 Mölnlycke ProcedurePak 托盘之前和之后,对过程中的每个步骤都进行了描述和测量。对于该过程的每一步,通过研究实际使用和测量时间来确定时间和成本驱动因素。

A graph showing that the total annual time-saving after implementation of Mölnlycke Procedure trays in Germany is 40 percent.

在德国实施 ProcedurePak 托盘后,每年总共节省时间。

结果:各家医院节省了 40-59% 的时间

研究结果表明,在引入 ProcedurePak 托盘后,在所研究的医院中,一次性材料工艺的时间节省了 40% 到 59%。

 

A graph showing time in hours without trays as 4872 h and time with trays as 2179 h.

节省时间的程度取决于几个因素,包括使用的不同 ProcedurePak 托盘的数量、每个托盘中的组件数量以及使用托盘执行的程序数量。在手术的准备和清理方面节省了最大的时间,这是手术室废物管理计划的关键指标。但其他工艺步骤也节省了时间。 
根据医院的具体目标,节省的时间以不同的方式使用,例如:

  • 执行额外的外科手术,为患者提供更及时的治疗并最大限度地利用手术室资源
    • 在法国医院,实施后进行的外科手术增加了 37%。
    • 在德国医院,干预次数每年增加 18%。
  • 员工培训。

结论

案例研究表明,通过在手术室的外科手术中使用 Mölnlycke 定制手术托盘,可以节省大量时间 (40-59%)。腾出的时间可以进行额外的外科手术。其财务影响是一个需要进一步研究的领域。

    1. Berry M, Berry-Stolzle T, Schleppers A. 手术室管理和手术室生产力:德国的案例。医疗保健管理科学 2008;11:228–239。
    2. Frost and Sullivan (2004) 在欧洲构建自定义程序托盘业务案例